技術者スターター講座100
工場 / 生産管理

トヨタ生産システムとTOC(制約理論)を基盤とするマネジメント

0

TOCとその源流のトヨタ式経営の実践で利益体質を作る本質的なマネジメントを体得。あなたのスキルを引き上げましょう。

01講座概要

対象レベル
  1. トヨタ流を取り入れ、製造業での収益性を飛躍的に向上させたい方
  2. 理論を実務に活かすスキルを身につけたい方
  3. 分かりやすく経営の核心を理解したい方
目的・特徴
  1. 製造現場での収益性と効率を最大化する方法を学ぶ
  2. 経営の本質を理解し、実務に活かすスキルを獲得
  3. トヨタ式とTOCの融合で、改善の原理を深く体得
必要な
予備知識
特になし
教材内容
  • 動画講義
  • 講義音声MP3
  • テキスト(PDF形式)
  • メール質問
  • スマート添削サービス
視聴期限 購入日より180日間
受講料(税込) 29,700円

02講座プログラム

総講義時間 5時間12分
ゴールドラット博士のTOC(制約理論)
ハイキングのメタファー(比喩)
TOCの経営指標
TOCの連続的改善
生産能力の変動と在庫変動
シンクロナイゼーション(同期化)
制約(Constraint or bottleneck)と時間メッシュ
TOCのホリステックアプローチと改善事例
TPS(トヨタ式生産システム)の本質
ジャストインタイム(JIT)とは
自働化(ニンベンのあるジドウカ)
5S(整理・整頓・清潔・清掃・躾)
見える化(生産管理板)
7つのムダ
カンバン方式
段取り替え時間短縮
稼働率と可動率
タクトタイムとサイクルタイム
チームプレイとレイアウトカイゼン
TOCとTPSに共通する稼げる生産システム
流れの滞留を生む部分最適
大量生産方式の問題点
在庫の本質
在庫時間と収益性
フィードバック
サプライチェーンシステムモデル
PSI分析とシンクロナイゼーション
生産システムイノベーション
帰納法(一般化)と演繹法(応用)
産業革命と科学的管理法(テイラー)
生産方式のパラダイムシフト
トヨタ式経営のパラダイム
トヨタ式経営とドラッカーマネジメント
トヨタ式経営の原理「豊田綱領」
ドラッカーのフレームワークで理解するトヨタ式経営
ロジステックス
仕事の設計

03講師紹介

教材監修者 / 講師

専門知識無しでも比喩(メタファー)でマネジメントを学べます。

講師のプロフィール
専門分野 ものづくり改革、製造業コンサルテイング
略歴 <経歴>
  • 1972年京都大学大学院修了(機械系制御工学)
  • 東洋エンジニアリング(構造解析技術者、業務システム設計SE)
  • マッキンゼー(戦略コンサルタント)
  • 大塚製薬(経営企画、社内コンサルタント)
  • 日本PDAエンジニアリング(代表としてCAEマーケテイング)
  • 独立自営コンサルタント(1994年~SCM)
  •       
  <教育歴>
  • 日経ビジネススクール(サプライチェーンマネジメント)
  • 富士通ラーニングメデイア
  • 日本能率協会
  • 東京農工大MOT(技術経営)
  • 法政大学経営システム工学
  • 多摩大学MBA
  • グローバルBiz専門職大学(現)
業績  
著書
  • サプライチェーン18の法則(日経文庫トヨタ式経営18の法則)
  • サプライチェーンマネジメント(工業調査会)
  • 図解セル生産がわかる70のポイント(工業調査会)
  • 利益速度でものをつくれ:TOCとJITの融合(日本プラントメンテナンス協会)
  • 時間をキャッシュに変えるモノづくり(日刊工業新聞)

04講座サンプル・テキストサンプル

技術者スターター講座100では、製造現場の効率化・品質向上に貢献する動画講義を15分野にわたって提供し、エンジニアのスキルアップとキャリアアップを支援します。
各分野の第一人者である講師陣を揃え、最新の技術動向を踏まえつつ、実践的な知識・スキルを5時間程度で体系的に効率よく学べるように設計しました。

テキストサンプルはこちらから。

05添削サービス

さらに学びを深め定着させたい方は、『添削サービス』もご活用ください。

講師自作の添削問題を解いて、Eラーニングのフォームから提出すると、講師からの添削を受けていただけます。

講師とのコミュニケーションを経て、現在あなたが抱えている課題への解決策が見えてくるかもしれません。

特徴
01

双方向コミュニケーションで疑問を解消!

SATの添削サービス一番の強みは“講師との双方向コミュニケーション”です。担当講師が直接添削・返信しますので、オンライン講座にありがちな漫然と「ただ映像を観るだけ」の退屈な授業から脱却。講義中の疑問や不明点もクリアになり、不安なく学習を進めていけます。

受け身ではなく、積極的・主体的に学びを深めていくことができるから、難しい内容や専門的な講義でもサクサクとスムーズに理解することが可能になります。

特徴
02

講師のオリジナル問題で定着度アップ!

使用する問題は全て講座を担当する講師が作成したオリジナル問題です。講義と連動した専用の問題なので、受講者が躓きやすいポイントや特に重要な部分を集中的にケアすることが可能。自ずと定着度もアップします。

表面的な知識の詰め込みに終わらず、今後の業務やキャリアに活かすことのできる実践的な内容を効果的に、効率良く身につけられます。

特徴
03

郵送いらずのWEBで完結!

添削サービスは提出から添削の返信まで全てオンラインで完結。郵送する手間が無いから、提出から返信までが非常にスピーディーです。学習した内容が薄れる前に提出することで記憶も定着しやすく、学習意欲も衰えません。

常に高いモチベーションを維持したまま講座を進めていけるので、最短最速で知識や技能の習得が可能になります。

「トヨタ生産システムとTOC(制約理論)を基盤とするマネジメント」のご購入はこちらから

{{numberWithCommas(selectedProductPrice*1.1)}}円(税込み)
分割払い可月々{{numberWithCommas(selectedProductPrice*1.1/24)}}円×24回払いの例
 数量をお選びください
 教材をお選びください
 見積りかカートに入れてください
お見積り
  • ※ 送料・金利手数料別
  • ※ クレジットカードなら分割払い可能です