アイディアを事業化するためのステージゲート法を学び、実践的な開発管理を身につけよう！

01講座概要

対象レベル	新規事業や研究開発の推進に悩む技術系新入社員 研究開発チームのリーダーやプロジェクトマネージャー 製造業での技術革新を実現したいエンジニアや担当者
目的・特徴	新規事業の立ち上げを加速！アイデア創出から事業化までを一貫して管理 研究開発の推進力を高め、チームやプロジェクトをリードする力を養おう 市場に即した価値ある研究開発テーマを発掘！事業化につなげるためのノウハウで確実な成果を。
必要な 予備知識	特になし

教材内容	動画講義 講義音声MP3 テキスト（PDF形式） メール質問（全5回）
視聴期限	購入日より90日間
受講料(税込)	9,900円

02講座プログラム

総講義時間 6時間01分

テーマ管理の種類

テーマ管理の目的

テーマ管理法①ステージゲート法

テーマ管理法②リーンスタートアップ

テーマ管理法③アート思考・デザイン思考

テーマ管理体制

テーマ管理ルール

アイデア創出

ステージゲート：アイディア創出とは

未来予測に市場トレンド予測

未来予測による技術トレンド予測

事業アイディア探索

事業アイディア素案書

事業アイディアの一次選定

【確認問題】

初期調査

ステージゲート：初期調査とは

マーケティング分析：ビジネス面

マーケティング分析：技術面

実現性評価

市場性評価

事業アイディア企画書

【演習問題】

ビジネスプラン策定

ステージゲート：ビジネスプラン策定とは

STP設定

市場規模、占有率評価

リスク評価

収益性評価

ビジネスプラン書

【演習問題】

開発・テストと検証

ステージゲート：開発とは

開発テーマ計画と実行

ステージゲート：テストと検証とは

市場マーケティング計画と実行

サプライチェーン計画

生産工程計画

【確認問題】

市場投入

ステージゲート：市場投入とは

事業計画に対する評価：ビジネス面

事業計画に対する評価：技術面

開発ロードマップへの反映

研究開発テーマ設定

技術の資産化

【確認問題】

03講師紹介

教材監修者 / 講師

本講座は事業につながる研究開発テーマの発掘やその開発プロセスの基礎を学びます。本講座を受講することで、自社の主力事業となる研究開発を発掘しましょう。

講師のプロフィール

専門分野	新規事業開発, 技術戦略, LSI開発
略歴・業績	大学を卒業後、20年来に渡り、日本企業、外資系企業においてLSI開発、組み込みシステム開発、技術戦略に携わる。 主に新規事業の立ち上げや新商品の開発に従事する傍ら、技術開発戦略の立案リーダーとして、事業提案から商品実用化開発まで「アイディア」を「形」にする実践スキルを持つ。 2017年より新商品・新規事業立ち上げ、技術戦略（ロードマップ）、省リソース＆市場探索型の開発推進法をテーマに新規事業立ち上げ支援を行う。 産官学にてセミナー・研修、コンサルティング実績：延べ300社、2000名以上。
著書	書籍：『研究開発者のモチベーションの高め方とその取り組み』（共著） 書籍：『後発で勝つ”ための研究開発・知財戦略の立て方、進め方』（共著）

04講座サンプル・テキストサンプル

技術者スターター講座100では、製造現場の効率化・品質向上に貢献する動画講義を15分野にわたって提供し、エンジニアのスキルアップとキャリアアップを支援します。
各分野の第一人者である講師陣を揃え、最新の技術動向を踏まえつつ、実践的な知識・スキルを5時間程度で体系的に効率よく学べるように設計しました。

テキストサンプルはこちらから。