工場の原価を徹底的に管理し、利益改善に必要なスキルを習得して業務の効率化を図りましょう。

01講座概要

対象レベル	工場の原価管理を効率よく学びたい若手や担当者 生産管理の改善に取り組む管理職や責任者 原価計算システムの活用を検討している企業担当者
目的・特徴	原価管理を基礎から学び、実務に活かすスキルを身につける 利益改善の視点を持ち、業務の効率化を実現する 原価計算システムを活用し、現場での課題解決能力を高める
必要な 予備知識	特になし

教材内容	動画講義 講義音声MP3 テキスト（PDF形式） メール質問 スマート添削サービス
視聴期限	購入日より180日間
受講料(税込)	22,275円

02講座プログラム

総講義時間 4時間38分

原価管理とは

原価管理とは何か

原価管理の目的

原価管理で行うこと

原価計算の仕組み

原価とは

原価の分類

原価計算の方法

原価・利益分析

原価分析方法

利益分析方法

部門ごとの着眼点

利益改善

利益改善の管理ポイント

改善手法

改善の具体例

原価計算システムの活用

原価計算システムの概要

原価計算システムを活用した利益分析

活用の具体例

03講師紹介

教材監修者 / 講師

工場の現場担当者から管理者、生産本部から周辺部門の方まで、利益確保に不可欠な原価管理を一緒に学びましょう！

講師のプロフィール

専門分野	生産マネジメント（コスト・生産性の管理及び改善）
略歴	大手製造業勤務（複業）、利益改善コンサルタント、技術士合格講師、技術士（経営工学部門） 文部科学省元委嘱委員、公益社団法人日本技術士会男女共同参画推進委員会キャリアモデル 日系大手製造業に勤務しながら、複業として4事業を展開している。勤務先では、開発部・工場（開発課・製造課・生産管理課）・商品部・生産本部生産管理部にて、工場現場から、本部での管理業務、生産原価管理システム構築、新設工場の生産管理業務構築まで務める。改善・原価教育多数実施。 個人事業として、「製造業特化型コンサルティング」「完全カスタマイズ型コンサルティング（全業種対象）」「技術士合格講座（一般部門全20部門対象）」「資格・スキル活用法」を展開している。
業績
著書

04講座サンプル・テキストサンプル

技術者スターター講座100では、製造現場の効率化・品質向上に貢献する動画講義を15分野にわたって提供し、エンジニアのスキルアップとキャリアアップを支援します。
各分野の第一人者である講師陣を揃え、最新の技術動向を踏まえつつ、実践的な知識・スキルを5時間程度で体系的に効率よく学べるように設計しました。

テキストサンプルはこちらから。