ものづくり企業の収益改善に貢献します！｜F.N氏

F.Nと申します。製造業の現場で日々奮闘されている皆様、いかがお過ごしでしょうか？

近年の顧客ニーズの多様化に伴い、生産性の向上やコスト削減、品質管理の徹底、技能伝承など、様々な課題に直面されているのではないでしょうか。昨今の厳しい競争環境の中で、これらの課題を克服し、持続的な成長を実現することは容易ではありません。

しかし、ご安心ください。長年の製造業での経験と専門知識を活かし、皆様の悩みを解決するお手伝いをさせていただきます。

自己紹介＆経歴紹介

私の主要な実務経験は、大手の電気機械総合メーカーでの45年間にわたるものづくり業務です。

家電品や大型産業機械の製造に携わり、生産現場における様々な課題とその解決方法を学び、実践してきました。5S活動やコスト低減、リードタイム短縮、生産性向上といった生産改善の他、生産計画、工程管理、在庫管理などの生産管理や品質管理、生産合理化、エネルギー管理のノウハウを培ってきました。

私の強みは、理論だけでなく、国内外の製造現場で数多くの改善活動を主導してきたことにあります。これらの経験を通じて、「現場の実情に即した実践的なアドバイス」をモットーとしております。

今までの業績や実績

企業退職後、独立してフクトコンサルティングを立ち上げました。中小企業様を中心に、生産性改善指導およびセミナーを数多く実施しております。

具体的には、5S活動の導入・定着化、生産ラインの効率化、在庫削減、品質向上などのテーマで、多くの企業様の収益改善に貢献できたと思っております。

また、エネルギー管理士の資格を活かし、エネルギーコスト削減や環境負荷低減、脱炭素経営の取り組みをサポートしております。

このような幅広い活動を通じて、製造業全体の底上げに貢献したいと考えております。

F.N氏はSAT PROの登録専門家であり、企業研修やセミナー講師としてご活躍されています。

F.N氏のプロフィールを詳しく知りたい方はこちらからアクセスください。

SATPROで何をお伝えできるか

日本のものづくりは企業数の99.7%を占める中小企業様が支えています。

SATPROでは、中小企業様の収益改善の手助けとして、ものづくり改善のセミナーとコンサルティングを行います。

メニュー①：ものづくり現場の改善力を磨くためのセミナー

中小企業の経営者や管理者の方々、そしてものづくり現場改善責任者の方々の受講をお勧めします。
改善の基礎知識をお持ちの方であれば、より深い理解と実践につなげていただけるでしょう。

さらに、在庫管理の効率化を図るためのノウハウとして「在庫管理と５Ｓ活動」と題したセミナーもご用意しております。

私のセミナーの特徴は、理論と実践のバランスを重視している点です。単に知識を伝えるだけでなく、実際の現場でどのように活用できるか、具体的な事例を交えながら解説いたします。

メニュー②：企業様が抱える固有の課題に対応した個別コンサルティング

企業様の現場に直接お伺いし、課題の把握から改善策の提案、実施のサポートまで一貫してお手伝いさせていただきます。

私は、可能な限り全国どこへでも出張いたします。また、オンラインでのセミナーやコンサルティングにも対応しておりますので、遠方の企業様でもご利用いただけます。

皆様の企業が抱える課題は何でしょうか？ 生産性向上でしょうか？ コスト削減でしょうか？ 人材育成でしょうか？ どのような課題でも、一緒に解決策を見出していきましょう。

私のセミナーやコンサルティングを通じて、皆様の企業の収益が改善され、さらなる成長を遂げられることを心から願っております。ご質問やご相談がございましたら、いつでもお気軽にお問い合わせください。ともに、より良いものづくりの未来を築いていきましょう。