K.Kと申します。20年以上にわたり新規事業開発と技術戦略の第一線で活躍してきました。
皆さんは新規事業の立ち上げでお悩みはありませんか？企業の成長や競争力強化には、新規事業の開発が不可欠な要素です。
この記事では、新規事業開発のプロセスを中心にご紹介させていただきます。
自己紹介
私は大学卒業後、日本企業および外資系企業において、オフィス機器やIoT機器を中心にLSIやASIC、FPGA、DRAM組み込みシステム開発、そして技術戦略の立案に携わってまいりました。
特に新規事業の立ち上げと新商品開発に注力し、事業提案から商品の実用化開発まで、「アイディア」を「形」にする実践的なスキルを磨いてきました。現在は株式会社ファースト・イノベーテックに所属し、新規事業・戦略コンサルタントとして活動しております。
実績
私の専門分野は、新規事業開発、技術戦略です。これらの経験を活かし、2017年からは新商品・新規事業立ち上げ、技術戦略（ロードマップ）や知財戦略の策定、そして省リソース＆市場探索型の開発推進法（リーンスタートアップ）をテーマに、新規事業立ち上げ支援を行っています。
私のコンサルティングの特徴として、一方的な知識・ノウハウをお伝えするのではなく、開発ご担当者と一緒に活動を並走することで確実に前に進めていくスタイルをとることです。
このほか産官学を問わず、セミナーや研修、コンサルティングの実績は延べ300社、2000名以上に上ります。
著書としては、『研究開発者のモチベーションの高め方とその取り組み』および『後発で勝つための研究開発・知財戦略の立て方、進め方』『研究開発の“見える化”によるＲ＆Ｄテーマ評価、進捗管理と進め方』（共著）などがあります。これらの著作を通じて、研究開発者の意欲向上や戦略的な研究開発の進め方について、私の知見を広く共有してまいりました。
K.K氏はSAT PROの登録専門家であり、企業研修やセミナー講師としてご活躍されています。
K.N氏のプロフィールを詳しく知りたい方はこちらからアクセスください。
新規事業の開発プロセスを乗り越えるために
新規事業開発の現場で、どのような課題に直面されていますか？
- 優位性が高い技術はあるのに市場ニーズとのマッチングがうまくいかない
- 開発プロセスの効率化に悩んでいる
- 社内外のステークホルダーとの調整に苦心している
そんな悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか。
私のSAT PROでは、これらの課題に対する具体的な解決策を提供いたします。
例えば、新規事業開発におけるマネジメント手法、無駄ゼロ投資を実現する新規事業開発プロセスについて、実践的かつ体系的に知ることができ、また実現することが可能です。
具体的には、以下のような幅広いトピックをカバーします。
- 事業環境の分析
- 自社の強み&弱み分析や事業アイディアの出し方
- 将来の市場規模や成長率を考慮した選定方法
- 新規事業特有の開発マネジメント手法
- チームビルディング
- ステークホルダーとの関係構築
さらに、事業目標やSTPの設定からステージゲート手法、研究開発テーマの設定や知財化プロセスに至るまで、新規事業開発の全プロセスを網羅的にコンサルティングします。
VUCA（変動性、不確実性、複雑性、曖昧性）の時代において、従来の方法では成功が難しいと感じている、技術開発の方向性が定まらない、市場ニーズとのマッチングに苦戦している、そんな課題に対して支援をいたします、。
SAT PROでお届けできること
私は、SAT PROを通じて、皆様の新規事業創出をサポートする機会をいただき、大変光栄に存じます。
SAT PROを通じて、私が皆様にお伝えしたいのは、新規事業創出のための実践的なスキルと知識です。
技術マーケティングの知識を活用し、自社の強みを活かした事業テーマを企画する方法。
適切な開発マネジメントの手法。
開発現場での具体的なテーマ創出の指導方法。
これらすべてを、私の現場経験に基づいた実践的な内容でコンサルティングいたします。
新規事業の立ち上げは、確かに困難を伴う挑戦です。しかし、適切な知識とアプローチを身につけることで、その道のりはより確実になります。
皆様の組織が、革新的な新規事業を成功させ、持続的な成長を実現するお手伝いをさせていただければ幸いです。
おわりに：新規事業創出の道のりを共に歩みましょう
最後になりましたが、私のSAT PROでのセミナーは、新規事業企画や開発に携わる研究開発者リーダー、担当者の方々を主な対象としています。
このような内容についてもお力になれます。
・社内で実施されている研修会の講師を代行して欲しい
・既存の技術戦略やロードマップの添削や壁打ちをお願いしたい
・コア技術の棚卸しと評価だけをお願いしたい
・知財戦略と実行プランを一緒に考えて欲しい
・開発リーダーの育成を目的にした研修をお願いしたい
特別な予備知識は必要ありません。皆様の実務に直結する、実践的で有意義な内容をお届けいたします。新規事業創出の道のりを、共に歩んでいけることを楽しみにしております。どうぞよろしくお願いいたします。