リスクアセスメントとKY活動(危険予知訓練)の違いを解説

リスクアセスメントとKY活動は、労働災害を未然に防ぐ有効な手法です。しかし、リスクアセスメントとKY活動は、具体的に何が違うのかご存じでしょうか？

実は、リスクアセスメントとKY活動は別物ではなく、一緒に実施することで相乗効果が期待できます。

今回は、リスクアセスメントの効果と実施手順、KY活動との違いについて解説します。

リスクアセスメントとは？概要をおさらい

まずはリスクアセスメントの目的と効果、リスクアセスメントの進め方を見ていきましょう。

リスクアセスメントの目的と効果

リスクアセスメントは労働災害防止対策の一つで、労働者の安全確保・リスク低減措置による安全確認方法のことです。

労働災害は労働者の健康被害だけでなく、生産の中断や受注の減少、企業イメージの低下、再発防止のコストなど経営にも悪影響をおよぼします。労働災害が原因で倒産する可能性もあるため、労働災害は起きないに越したことはありません。

そのため、リスクアセスメントで職場のリスクを洗い出し、リスク低減対策を事前に行う必要があります。

リスクアセスメントを実施することで、以下の効果が得られます。

出典：厚生労働省

なお、化学物質などを扱う事業場、安全管理者の選任義務がある事業場は、リスクアセスメント実施が努力義務化されています。

リスクアセスメントの実施手順

リスクアセスメントを実施する手順を、説明します。

実施体制の確立

まず、社長や工場長などの経営側トップが、リスクアセスメントの導入・実施を決意表明することから始まります。それから、リスクアセスメントの実施責任者と推進メンバーを立て、全従業員にリスクアセスメントの実施を周知します。

リスクアセスメントの実施メンバー、および各手順の関連度は以下のように設定しましょう。

注） ◎：必ず関わる ◯：必要に応じて関わる △：特別な事情がある場合に関わる

出典：厚生労働省「リスクアセスメントの 導入・実施手順」

実施時期の設定

リスクアセスメントは、労働災害防止対策が必要な時期に実施することがポイントです。リスクアセスメントを行う時期は、以下のタイミングが挙げられます。

出典：厚生労働省「リスクアセスメントの実施手順」

ただし、上記の時期にこだわらず、危険な作業や作業場所など、できるところからリスクアセスメントを始めてもよいでしょう。

情報の入手

リスクアセスメントで重要な作業が、職場に潜む危険性・有害性を裏付ける情報や資料の収集です。リスクアセスメントに必要な情報や資料は、以下のものが挙げられます。

出典：厚生労働省「リスクアセスメントの 導入・実施手順」

ヒヤリ・ハット事例、KY活動の実施、職場パトロールの記録など、現場で作業する立場から得られる情報もリスクアセスメントに役立ちます。これらの情報を収集するには、作業者が自ら報告する仕組み作りも必要です。

危険性・有害性の特定

危険性とは、機械や火、電気などの危険性や、作業方法・作業場所の危険性を指します。一方、有害性にはガスや粉じん、放射線や高温・低温、振動、作業行動などが挙げられます。

推進メンバーが中心となり、多くの作業者で危険性・有害性を特定することが大切です。危険性、有害性のある作業に携わる作業員はもちろん、業務と直接関わりがない作業員も参加する必要があります。

ただし、職場に潜むリスクは危険度の高いものと低いものがあるため、重点的な対策が必要なリスクを絞ることがポイントです。対象とするべきリスクには、過去の労働災害やヒヤリ・ハット事例、日頃から不安に感じる作業、操作が難しい機械の操作などが挙げられます。

リスクの見積もり

特定した危険性・有害性を、負傷や疾病などの健康被害が起きる「可能性の度合」、災害の「重篤度」を組み合わせてリスクを見積もります。リスクを見積もる手法は複数ありますが、数値化（点数化）でリスク評価をする手法が最も効果的です。

リスクの見積もりを数値化する場合、可能性の度合と重篤度は以下のように4段階で区分します。

出典：厚生労働省「リスクアセスメントの 導入・実施手順」

次に、見積もったリスクの大きさに応じて対策を行う、「リスクの優先度」を設定します。数値化の手法を用いる場合、リスクの優先度は以下のような基準を設定しましょう。

出典：厚生労働省「リスクアセスメントの 導入・実施手順」

リスク低減措置の検討・実施

優先度が高いと評価されたリスクから、リスク低減措置を検討します。

リスク低減対策を検討するにあたり、法令に定めた事項を必ず実施すること、優先順位をもとに内容を検討することが重要です。リスク低減措置内容を検討する優先順位は、次のとおりです。

出典：厚生労働省「リスクアセスメントの 導入・実施手順」

なお、リスク低減措置の検討は、リスクの除去・低減が可能かを判断する効果予測、作業性や生産性、品質などへの影響も含めて検討することが大切です。

実施するリスク低減措置の決定後、担当者が決めたスケジュールをもとに措置を実施・評価しましょう。

リスクアセスメント実施記録と見直し

実施したリスクアセスメントが適切だったか、改善が必要かどうかを再度検討します。必要に応じて実施手順の見直し、優先順位の引き上げなどを行ってください。また、内容を改善する際は、作業者の意見を取り入れることも必要です。

リスクアセスメントは、リスク低減措置の実施で終わりではありません。特定したリスク、低減措置の内容などを全て管理することが重要です。記録したものをきちんと整理し、誰もがいつでも内容を確認できるようしておきましょう。

リスクアセスメントとKY活動（危険予知訓練）の違い

KY活動の概要、リスクアセスメントとの違いを見ていきましょう。

KY活動とは？

KY活動（危険予知訓練）もリスクアセスメントと同様に、効果的な労働災害防止対策の一つです。

KY活動では、現場に潜む危険性やリスクを洗い出し、想定される労働災害の防止対策を行動目標と定めます。作業前に指さし呼称を行い、安全を確認してから作業することで労働災害を回避するのが、KY活動の一連の流れです。

KY活動は作業者の危険への感受性を高め、労働災害を起こさないという心がけを教育する効果があります。例えば、「雨で床が滑りやすい→転倒の危険性がある→足下に注意する」といった危険性を回避する思考を徹底させることが可能です。

KY活動ではさまざまな手法があり、4ラウンド法がもっとも代表的です。他には1人で実践する場合の1人KYなどがあります。

リスクアセスメントとKY活動の違い

リスクアセスメントは職場のリスクを洗い出し、労働災害発生の可能性でリスクを見積もり、リスク低減措置を実施するものです。

一方、KY活動は職場のリスクを洗い出し、想定される労働災害の防止対策を行動で示します。

リスクアセスメントとKY活動は似た部分がありますが、実施するタイミングや場所、方法に違いがあります。リスクアセスメントとKY活動における、具体的な違いは次のとおりです。

出典：陸上貨物運送事業労働災害防止協会 はじめての「リスクアセスメント 」

リスクアセスメントに必要な情報として「危険予知活動」が含まれているように、2つを一体的に実施することで相乗効果が期待できます。
また労働災害を防止するには、企業全体の取り組みだけでなく、作業者ベースのKY活動を定着させることも重要です。

KY活動の理解を深めるなら、通信講座がおすすめ

KY活動は会社内で活動するほかに研修会の参加等でもできますが、実は通信講座でも勉強が可能です。

会社でKY活動を実施する時間がない、KY活動をしっかり理解したいという方には通信講座が最適でしょう。

通信講座では、労働災害が起こる仕組みから、KY活動の手法、実施方法までをトータルで学べます。

KY活動は作業者自身ができる労働災害防止対策のため、通信講座による勉強で「自分の身は自分で守る」意識も向上します。

リスクアセスメントとKY活動の違いを理解して、正しく実施しましょう

労働災害を防ぐリスクアセスメントは、企業トップの決意表明から実施時期の設定、情報収集、危険性・有害性の特定、リスクの見積もり、リスク低減対策の実施、実施記録と見直しの順で実施します。

一方でKY活動は、職場に潜むリスクで想定される労働災害防止対策を行動目標にし、作業前の指さし呼称で労働災害を防止する活動です。

リスクアセスメントとKY活動は、実施する時期や場所、対象などに明確な違いがあります。それぞれの違いを理解したうえで正しく、かつ一緒に実施することで労働災害防止の相乗効果が期待できます。

KY活動をしっかり理解したい場合、労働災害の仕組みから、KY活動の手法まで学べる通信講座をぜひ活用してみてください。

リスクアセスメントは企業全体で実施するもので、KY活動は労働者自身が実施できる労働災害防止対策です。通信講座でKY活動の本質を理解し、自分の身は自分で守る意識を高めましょう。